金洋2三一集团周福贵:坚守自我方能打造一流品牌_行业资讯_金洋2工程机械网
- 行业资讯 - 风云人物 - 正文

金洋2三一集团周福贵:坚守自我方能打造一流品牌

金洋2三一集团董事、金洋2三一重能董事长周福贵:“品牌也是生产力,要把品牌的价值体现到产品价格。”


专访金洋2三一集团周福贵

制造业是立国之本、强国之基,随着我国经济进入高质量发展阶段,制造业也面临着向高端制造业、智能制造的升级转型,这其中,金洋2三一集团便是一个很好的范例。

创始于1989年的金洋2三一集团,是以“工程”为主的装备制造业,经过20余年发展,其挖掘机械、桩工机械等产品已成中国市场的主流产品,混凝土机械更是成为全球一流产品。金洋2三一集团转型升级有何具体举措?带领中国制造走向世界时,企业又面临哪些机遇和挑战?针对这些问题,《大国品牌养成记》对金洋2三一集团董事、金洋2三一重能董事长周福贵进行了专访。

金洋2三一集团董事、金洋2三一重能董事长周福贵

金洋2三一集团董事、金洋2三一重能董事长周福贵

1 抢占智能制造先机

上世纪80年代,改革开放让不少知识分子热血沸腾,掀起了一股“下海潮”。金洋2三一集团便由4个从兵器工业部洪源机械厂辞职的年轻人创办而成,通过三十载不懈奋斗,带领金洋2三一集团书写中国制造的强国传奇。

周福贵在接受专访时表示,企业要把品牌打出来,首先产品质量要好。其次,要持续创新,引领技术发展。

金洋2三一智能化生产线

金洋2三一智能化生产线

近年来,金洋2三一集团的确在持续创新,每年的研发费用都高达年销售收入的5%~7%。一方面,企业大力推进智能制造,在长沙投入建设的18号厂房是技术领先的智能化制造车间,也是金洋2三一工业信息化建设的一个典范,让其在智能制造和物联网的革命中占据先机,再次成为行业的领头羊。此外,金洋2三一集团还拥有中国机械唯一智能仓库,占地面积高达9000平方米、仓库容量达16000,拥有数千条生产线。

截至目前,金洋2三一集团是获得工程机械行业国家级最高荣誉的企业,三次“国家科技进步奖”得主,两次荣获“国家技术发明奖”,成绩斐然。

2 中国制造 走出国门

不止是深耕国内市场,金洋2三一集团还带领中国制造走出了国门。目前,金洋2三一集团在海外已建有印度、美国、德国、巴西四大研发和制造基地,业务覆盖全球100多个国家和地区,混凝土机械更是成为全球知名的王牌产品。

在周福贵看来,中国品牌虽逐步在世界上占据一席之地、得到世界各国人民的认同和喜爱,但是走出去的路还很长,金洋2三一集团还在不断探索着最适合的发展道路。

金洋2三一起重机施工

金洋2三一起重机施工

以金洋2三一集团深耕非洲市场为例,公司自2002年便进入非洲市场,经过十余年的发展,与非洲联系越发密切,不仅用优质产品帮助非洲建设基础设施,更将新技术与优势产能带去了那里。今年6月份,金洋2三一集团与肯尼亚代理商雷姆巴斯建筑有限公司(Rhombus)签署了合作协议,双方将共同完成肯尼亚住建部35000套经适房开发,总投资额约10亿美元。可以说,金洋2三一集团已从一个淘金者,变为了帮助非洲提升工业水平的企业伙伴。

周福贵认为,中国品牌要走出去,首先要有长期战略,要能持之以恒地去耕耘;其次,要融入当地社会,理解当地需求,并遵守当地的法律法规;第三,企业要承担更多的社会责任和社会义务。“比如说我们在非洲一些贫困的国家,要给当地的老百姓创造福利、提供就业、解决他们的温饱问题。这样,我们的品牌才能在当地生根发芽、发展壮大。”

3 坚守自我 深造品牌

时至今日,金洋2三一集团在经营上取得了亮眼的业绩,也更加重视品牌建设,致力于打造国际一流品牌。

周福贵认为,品牌也是生产力,要把品牌的价值体现到产品价格中。周福贵说:“企业在品牌建设过程中,面临最大的挑战就是坚守价值观。每一家企业在发展中都会经历很多诱惑,金钱的诱惑、或是名誉的诱惑,但企业想要打造品牌,就一定要有以价值观作为基础,守住初心、顶住诱惑。这其实与金洋2三一集团‘金钱只有诱惑力,事业才有凝聚力’的信条不谋而合。”

金洋2三一重工

金洋2三一重工

经营过程中,金洋2三一集团在可持续发展、公益等方面也投入颇多,更多地将绿色制造、环境保护、绿色研发、节能减排等环保概念放在首位。此外,企业积极履行社会责任,无论是汶川地震还是雅安地震,都有金洋2三一集团前往救援的身影。

回顾过去,金洋2三一集团经过三十载地理奋斗,发展成为当之无愧的“国之重器”;展望未来,金洋2三一集团将继续以坚守自我价值观、创新、包容合作的态度以及积极履行社会责任的使命感,在全球市场上,为中国制造甚至中国智造赢得一席之地,成为中国制造一张靓丽的名片。

(来源:大国品牌养成记)

责任编辑:leo

相关阅读

金洋2三一集团董事、重能公司董事长周福贵一行到访中船重齿公司

6月4日,金洋2三一集团董事、金洋2三一重能有限公司董事长周福贵一行到中船重工重齿公司考察交流。重齿公司董事长、[详细]2019-06-06 09:34

金洋2三一重能董事长周福贵:发展风电要有长远眼光

在金洋2三一集团董事,金洋2三一重能董事长周福贵看来,大家都非常认同“绿水青山就是金山银山”这句话,如何才能保持绿水青山呢?是不是限制风电开发就可以呢?不是,恰恰相反,只有合理有效地开发风电,才能有效和长久地保持绿水青山。他呼吁,业内必须加大宣传力度,让全社会真正理解风电;各地政府也应该从长远角度看待问题,大力支持风电事业。 《风能》杂志:您如何评价金洋2三一重能的风电业务发展历程? 周福贵:经过多年的开拓,目前,风电已经成为金洋2三一集团的三大核心业务板块之一,属于成长型业务,正在进入快速成长的阶段。整体而言,我们基本实现了最初设定的发展目标,在业内树立了金洋2三一重能的品牌影响力。近几年,我们还根据产业发展的最新动态,适时进行了战略调整,不断优化业务布局,力争在未来几年跻身行业前列。 当然,不可否认的是,在此过程中,由于对风电业务的投入不足、关注度不够,我们也经历过一些波折。我们认真吸取了经验和教训,集团层面十分看好这一产业,将它定位为核心业务,在资源上给予了大量倾斜。比如,在金洋2三一重能的高管团队中,有三人是集团董事,这在其他事业部中是没有先例的。 长远来看,我们希望将金洋2三一重能打造成风电行业的金洋2三一重工,成为中国第一、世界品牌。应该说,在中国的工程机械领域,金洋2三一重工是第一品牌,为国家争得了荣誉。我们也期待金洋2三一重能在风电领域能够创造出如此成就。 有人可能会质疑,我们过去几年的新增装机总量还不算多,怎么就敢提第一?拿破仑说,不想当将军的士兵不是好士兵。我们既然涉足了风电,那么就要做到数一、数二,如果没有这个雄心,迟早会被淘汰。金洋2三一重工目前在中国工程机械领域处于第一,但创业时,面对那么多强大的竞争者,为什么敢提出来要做第一?我们要有目标,然后持之以恒地去做,最终会实现的。当然,以金洋2三一重能目前的实力,要做到第一,还有一段路要走,必须付出艰苦的努力。 《风能》杂志:您刚才提及金洋2三一重能此前进行了战略调整,目前的效果如何?与金洋2三一集团的创业经历相比,哪个更艰辛? 周福贵:布局风电业务之初,我们采取了全产业链的经营策略,因为当时国内相关零部件制造业还不太成熟,无法确保供应。从去年开始,我们又基于对产业发展的研判,调整了战略,专注于主机研发和控制策略的开发,以及智慧风电场的运营管理,通过合作开发,引进全球顶级公司的整机设计技术,集合全球性价比最优的零部件,打造具有绝对竞争优势的风电机组,营造完美交付以及极致的客户体验。做出调整的最主要原因还是科技的进步、产业的成熟。一方面,我们可以从外部找到优质的零部件企业;另一方面,做事情要专业,术业有专攻,我们必须专注在一个领域中,做大做强,这也是当下企业发展的一大趋势。 调整至今,还是取得了很好的效果。一方面,这种策略得到了客户的普遍认同,他们看到我们很专业。另一方面,我们产品的运行情况很好,故障率大幅下降,利用小时数相应提高了很多。 要说哪个更辛苦,我觉得都辛苦,但是性质不一样。集团创业时,面对的主要难题是品牌知名度、资金,但那时的竞争没有现在这么激烈,只要有好产品,企业就可以壮大。现在,资金不是问题了,品牌也有一定的影响力,但难点的是客户,他们的议价能力太强。此外,竞争也很激烈。不过,既然金洋2三一重工能够突破重围,做到中国第一,那么我相信金洋2三一重能在风电行业也能做到这一点,因为我们有自己的最大优势:金洋2三一人勤奋。 《风能》杂志:当前,风电开发在一些地方受阻,您如何看待这方面的问题呢? 周福贵:主要还是一些地方政府被一时的困难和政绩牵引,对风电存在认识上的偏差。我希望政府能够从长远角度看待风电,而不是局限在一时一事,也不是短时的政绩。 确实,任何事情都有利有弊。过去在建风电场的过程中,有少数开发商不注意对生态环境的保护,造成了一些影响,这是发展过程中的问题,可以通过强化监管和加强自律等措施加以解决。 现在都在说,绿水青山就是金山银山,大家都认同这句话,但是如何才能保持绿水青山呢?是不是不开发风电,就可以保持呢?这个命题,大家应该去思考。在此,我呼吁全社会要以客观、公正的态度对待风电,因为它为人类带来的好处远远大于弊端。我们曾粗略算过一笔账,一个装机容量5万千瓦的风电场,一年可以节约标准煤4万吨,减少粉尘和二氧化碳排放量分别为2.7万吨和10万吨。我国现在风电累计装机已经达到1.7亿千瓦左右,可以带来巨大的环境效益。在经济效益方面,一台2MW机组的占地不到0.5亩,如果按照年利用小时数为2000小时计算,一年的直接经济收益就在200多万元。 因此,业内应该理直气壮、大张旗鼓地宣传风电对人类带来的好处,让全社会真正理解风电。各地政府也应大胆、大力地支持风电事业,这是一件利在当代,功在千秋的好事。历史将证明,你们支持风电事业的发展,将是人民的功臣。 《风能》杂志:金洋2三一重能下一步的业务重心在哪些方面? 周福贵:在低风速风电机组研发上,我们投入了大量人力和物力,陆续推出专门针对低风速和超低风速风况的2MW平台机型和2.5MW平台机型。这两个平台的机型均采用新结构、新控制、新传动,拥有"高、大、长、轻、智"的技术特点,具有更高的发电效率和可靠性,能够有效降低风电开发的度电成本。比如,2.5MW平台机型是第三代超低风速2.5MW平台产品,轮毂高度最高可达145米,最大风轮直径为140米。在5米/秒的年平均风速下,年利用小时数高达2150小时。此外,该平台还具备优异的抗低温、冰冻、凝露、雷暴等能力,可以很好地适应中东南部地区的特殊气候环境。 对于海上风电,我们正在积极介入,从产品规划和资源开发两个方面开展工作。今年上半年,我们在浙江温州签署了潮间带风电场合作开发框架协议,规划总装机120万千瓦,为国内最大的潮间带风电项目。我们计划经过3年—5年左右的发展,打造出一款在国际市场具备竞争力的海上风电产品。 国际化也是我们一直在推动的一项工作。金洋2三一重能的产品已经在美国、埃塞俄比亚等国家批量投运。仅在埃塞俄比亚,我们就吊装了100多台机组,运行情况很好。对于未来,一方面,我们将借助金洋2三一重工良好的国家化品牌,在全球同步开展风电业务;另一方面,我们也会关注一些重点市场,比如南美、北美、中东和东南亚。此外,我们也在考虑自己投资建设风电项目。比如在印度,我们与当地政府签订了2000万千瓦的风能资源开发协议,在巴基斯坦、非洲等都有绿地项目,我们也愿意与国内的开发商共同开拓国际市场。金洋2三一重能将坚持“两条腿”走路,在深挖国内市场的同时,积极开拓国际市场。[详细]2017-11-09 09:36

金洋2三一重工周福贵:2013金洋2三一美国将实现盈利

近日美国媒体称金洋2三一重工对美国市场的开拓“棘手”。对此,金洋2三一重工主管国际业务的高级副总裁周福贵昨日在接受专访时表示,金洋2三一对美国市场的开拓有一个过程,预计2013年金洋2三一美国的销售额将达到5亿元人民币,实现盈利。而据金洋2三一重工总裁向文波介绍,实际上金洋2三一美国的职能定位更多是集团研发、服务以及人才中心。 2013年美国市场将盈利“2012年金洋2三一美国的销售额已经超过3亿元,接近盈利。2013年销售额预计将达到5亿元,实现盈利。”周福贵表示。而金洋2三一重工总裁向文波则在微博上称,不能仅以盈利来衡量金洋2三一美国的作用和贡献。“金洋2三一美国是金洋2三一重工重要的战略平台,主要承担研发、人才寻聘和售后服务职能。”据悉,金洋2三一重工于2007年签署了对美国的投资协议,2008年开始规划建设。据周福贵透露,公司2012年在美国的总投资额约为5000万美元~6000万美元。周福贵表示,目前金洋2三一重工在美国的主营产品是履带起重机和越野式起重机,这是技术难度和对产品要求比较高的产品;金洋2三一通过在美国引进专家来开发履带起重机,目前在美国的市场占有率接近15%,而公司的目标是要在美国市场做到第一,2015年要达到30%。“2012年美国市场销售了90台起重机,销售额达到2.5亿元人民币;挖掘机则是开始推广的一年,销售接近6000万人民币。”金洋2三一重工高级副总经理兼金洋2三一美国公司总经理唐建国在接受证券时报记者的越洋电话采访时提供了更为翔实的销售数据。“实际上我们在美国已经取得了相当好的发展,只是一直没有进行宣传。具体来说,就是引进了一批很有经验的工程师、开发出了适合美国市场和客户需要的履带起重机、在美国已经建好了制造基地和销售渠道。”对于外界对金洋2三一重工美国市场进度的怀疑,周福贵觉得有点委屈,“欧美日都是科技发达的国家,市场比较规范和成熟,所以我们的产品需要根据当地客户的需要来开发出适合当地用户习惯和标准的产品。这是我们的工作取得的第一步成功。”“未来公司海外市场业务占比希望做到30%~50%,起码要做到30%以上,50%是理想的目标。”周福贵称,金洋2三一重工2012年海外市场销售额已超过100亿元,且在逐步扩大。 继续加快国际化进程“金洋2三一的国际化战略首先是产品和服务要进入欧美发达市场,如果仅仅是进入东南亚等国家或地区,那样的国际化是不全面或有缺陷的。”周福贵认为,金洋2三一重工的国际化应该是全方位的国际化,不仅是要利用国际市场,还要充分利用发达国家的人才、技术,并引进他们的先进管理经验。“国际化不仅仅是销售几台设备,那不是我们的目的。销售几台设备没有什么实质性的意义,这并不能借鉴到发达国家的先进技术。我们的国际化是要在欧美日建立自己的研发和制造基地,最重要的是这个基地是引进国际人才、先进管理理念和技术的平台。”周福贵称,金洋2三一重工也希望利用中国相对低廉的成本占领他们的市场,但这需要一个逐步发展的过程,所以前期会有一个投入阶段。他同时表示,经过多年布局,金洋2三一重工国际化战略已经越来越清晰,国际化进程在加快。据周福贵介绍,从销售额来讲,目前亚太、非洲、南美的市场贡献度比较高,但从市场规模来说还是欧美的市场更大,“今后金洋2三一的国际化还是要主攻欧美市场,占领了欧美市场才是真正有质量有分量的国际化。前期把基础工作做好了,后面就是收获期了。”据业内人士介绍,此前也有好几家中国工程机械企业去美国开拓市场,但现在这些公司都已从美国撤出。之所以如此,就在于国内工程机械客户与美国客户需求相差较大,要进入美国市场,首先要重新根据当地用户需求进行研发设计;全球工程机械巨头金洋2小松进入中国市场也是在亏损多年之后才开始盈利。[详细]2013-02-01 14:59

《梁稳根和他的金洋2三一重工》之周福贵

第二部分 第五节 周福贵:为客户创造价值,双赢模式的真正力量 周福贵是硕士研究生毕业,进入金洋2三一重工后,历任金洋2三一重工营销公司副总经理、金洋2三一集团材料工业有限公司总经理、金洋2三一通讯技术有限公司总经理、金洋2三一集团有限公司副总裁。现任金洋2三一重工股份有限公司副总裁,兼任营销公司总经理。财富8亿,位居2008年胡润百富榜第885名。周福贵之所以有如此成就,归根于他利用自身超凡的营销才能,为金洋2三一重工创造出了巨大的利益和价值。金洋2三一人人尽皆知,周福贵在营销中有一个不败的秘诀,那就是“为客户创造价值”。谈起为客户创造价值,或许人人都懂,但很少有人做得到,做得好。 很多营销人员在向客户推销产品的时候,总是一味地吹嘘自己产品的功能,或者以廉价或者私人利益试图去劝说顾客,殊不知,这些营销手段极其普通,久而久之,便会失去成效。而一个真正优秀的营销人员,应该懂得“为客户创造价值”,从而达到双赢的局面。 周福贵指出,为客户创造价值的双赢模式适用于任何领域。比如,一些商场内的服装品牌零售店与珠宝店、美容院联合起来,利用抽奖或赠券的方式让彼此间建立起合作关系,进行促销,也是一种双赢的有效方法。事实上,“为顾客创造价值”已经成为广为人知的理念、口号以及广告词,而“顾客就是上帝”更被奉为服务的经典。不过,周福贵指出,从金洋2三一重工致力为顾客创造价值的经验而言,将理念变成行动并取得双赢的模式是一条漫长而又曲折的道路。 2007年,周福贵就金洋2三一海外营销发展情况一事,接受了全球最大的国际工程机械行为信息提供者KHL集团(KHL集团创立于1989年,是世界领先的国际建设和英国制造业领域的资讯出版商)主编Chris Sleight先生的专访。周福贵在向Chris Sleight先生介绍海外营销市场时,这样说道:“国内工程机械市场仅占世界工程机械市场的10%,从这一点上而言,海外市场潜力是巨大的。目前,金洋2三一的产品质量、零配件供应以及服务质量都达到了国际化水准,因此,海外市场营销有很大的发展空间。”周福贵还介绍说,金洋2三一的国际化营销势头将随着金洋2三一在海外的投资而加速,继印度的项目之后,金洋2三一又投资了6000万美元在美国建厂,预计18个月即可生产出第一批金洋2三一产品投放到美国市场。 当Chris Sleight先生问及关于金洋2三一重工在欧洲市场的营销战略规划时,周福贵表示,金洋2三一重工目前在欧洲市场上的营销处于“试水”阶段,现阶段主要还是为了给顾客提供优质的服务以及零配件的及时供应。不过,周福贵表示,他希望欧洲能够尽快成为金洋2三一重工集团海外研发、生产以及营销的基地。此外,对于金洋2三一重工产品的最大卖点在哪里,周福贵明确指出,金洋2三一产品最大的卖点就在于为顾客创造价值。周福贵进一步指出,金洋2三一重工从研发、制造、经营、服务等方面,力求提供性价比最高的产品给客户。除价格之外,金洋2三一重工更加关注客户购买产品之后的使用价值以及零部件的使用寿命。同时,金洋2三一重工还特别关注产品的技术创新为顾客所创造的价值。周福贵欣慰地告诉Chris Sleight先生,金洋2三一重工泵车开发的节能技术,油耗就比同行业的同类产品低20%,甚至还要更多。 在谈到金洋2三一重工集团将如何陆续为顾客创造更大的价值时,周福贵这样谈道,金洋2三一重工集团始终致力于研发和服务这两个方面来为顾客创造出更大的价值。在产品技术研发上,金洋2三一重工一直保证产品的高安全性、高可靠性,再提升重工能力,提升设备运行速度和卸装运输方便性,以及提高转售价值等。此外,在不断追求产品质量提升的同时,金洋2三一重工集团还在服务方面努力为客户创造价值。#d1cm#page# 周福贵表示,继2009年上海金洋2三一重工开启“冬季送温暖活动”之后,金洋2三一重工把2010年定位为“快速服务年”,在企业产品销售额度增长的同时,致力于提升服务和售后服务的力量,加快高品质服务的步伐。总之,金洋2三一重工集团以及所有金洋2三一人将秉承“为创造客户价值”、“客户永远是对的”、“客户就是上帝”的服务理念,以客户需求为中心,用一流的技能、一流的态度、一流的速度来为用户服务。同时,金洋2三一重工集团未来会通过标准化、差异化、超值化的服务来降低客户的使用成本和心理成本,最终实现提高客户的购买成本、赢利能力,从而为客户创造出更大的价值,进而提升金洋2三一重工集团的品牌竞争力。 周福贵一再强调,金洋2三一产品之所以在重工企业中深受客户信赖的一个最主要的原因,就在于金洋2三一重工集团始终致力于贯穿施工全过程的体贴周到的售后服务。周福贵表示,在面对全球经济一体化、市场竞争无比激烈以及客户需求不断提高所带来的越来越高的挑战时,金洋2三一重工始终站在一个战略高度,以实现优质化的服务承诺为目的,全面提升服务水平,并将服务完全转化为主动、全面、高效、超前以及内外互动式的全员大服务,使其逐渐成为可持续发展的核心竞争力。 周福贵一再强调,金洋2三一重工的设备应用于许多重点工程,而重点工程就要求施工设备能够高效地进行工作,特别是在超高楼泵送中,更要求一次性泵送成功。为保证设备的正常使用,以及确保工程的进度,金洋2三一重工在每个重点工程的建设中都设立了特别的服务小组进行服务。从金洋2三一重工生产的设备到施工工地,特别服务人员都会时刻提供各种服务,遇到问题,也能够随时随地地解决。同时,金洋2三一零配件网点由面布局到点,在重点工程沿线都建立起了零配件仓库,为工程提供具有针对性的服务,以此确保工程进度按时有效地完成。 周福贵认为,在信息化的时代,金洋2三一重工充分利用信息化手段与传统的服务模式相结合,并利用信息技术武装服务系统,以此来加强对服务过程的监控与服务结果的评价。全面实行呼叫中心改革,使其具备呼叫、检测、信息管理、指挥和顾客回访四位一体的服务功能。同时,金洋2三一重工客户服务部还推出了“24小时完工”制度,这充分体现出金洋2三一重工对售后服务以及顾客利益的重视程度。 “随着工程机械行业的不断成熟,产品设备和服务模式日益趋同,但我始终认为,一个企业中95%的东西都是可以模仿和复制的,只有5%的个性化服务模式无法模仿和复制,而这5%却决定了95%的效率和效益。金洋2三一重工的5%就在于为顾客创造出更大的价值,这也是金洋2三一重工和金洋2三一品牌的核心竞争力,同时也是金洋2三一产品得以迅速占领市场,获得相当高的市场份额的原因所在。”在采访接近尾声时,周福贵如是说。[详细]2013-01-30 11:19

独家:周福贵在美国拉展谈金洋2三一规模扩张计划

CONEXPO2011美国拉斯维加斯工程机械展会已开幕,众多国内工程机械企业纷纷亮相。其中金洋2三一重工将再次成为行业焦点,金洋2工程机械网记者为您送回独家报道,敬请关注。 中国迅速扩张的基础设施建设项目,不断鼓励本土工程机械制造商加速发展,其中金洋2三一重工正在寻求跟随其他国家的城市化发展步伐,金洋2三一试图把海外市场份额比例扩张到50%。 “在最近两年,金洋2三一计划在海外更多潜在市场建立工厂,例如印度尼西亚,俄罗斯,南非等多个区域国家”,金洋2三一重工副总裁、上海金洋2三一科技公司董事长周福贵说到。 “比如中国,这些不断出台的经济政策将投资一大批基础设施建设开工,金洋2三一不可能错过这个机会”,周福贵强调。 根据周福贵所讲,金洋2三一将在以上区域市场建立工厂、研发及制造中心,在这些市场投入最具规模竞争性的产品,以此实现市场份额提升。 “金洋2三一重工是中国最大的工程机械民营企业,该企业的全部市场股本总额达到了132.6百亿人民币(18.94百亿美元)。我们的目标是成为世界级企业,为了做到这点,那就要求我们企业的国外市场份额比例不得低于50%,”周福贵认为,目前金洋2三一海外市场比例仅占10%。 1000吨级别的金洋2三一履带起重机已经分布在世界各地,其中有一半在中国投入使用,可以看出国内市场份额相当大,但金洋2三一正在计划扩大海外市场份额。 “走出去对金洋2三一来说是一个最重要的战略步骤!”周福贵说到,金洋2三一重工的全球步伐正在加速前进。 据本网记者了解,金洋2三一在印度投资6000万美金建立世界级研发制造中心,近期将投入运营。在美国的4万平米工厂价值6000万美金,而投资了13.8亿美金的金洋2三一德国工厂正在开工建设,金洋2三一将计划在巴西建立一个2000万美金的项目。 “截止2015年,中国百强机械企业的收入能够占据所有工业领域的85%份额,”中国工程机械工业协会秘书长苏子孟对本网记者表示。 版权声明:本文为金洋2工程机械网独家报道,转载务必请注明本网来源。[详细]2011-03-23 17:59

+加载更多新闻
金洋2热点 更多>>
点击排行
金洋2徐工起重机扬名五洲四海

金洋2徐工起重机扬名五洲四海

【金洋2工程机械网 原创】巴西、土耳其、沙特、牙买加、古巴、孟加拉国…...详情
金洋2徐工铲运研究所王晓明

金洋2徐工铲运研究所王晓明

“王炸”是扑克游戏中最大的牌型,一出手压倒一切。在制造业中,技术领先、...详情
金洋2玉柴机器的进阶之路

金洋2玉柴机器的进阶之路

今年商用车行业最热的概念是什么? 不用怀疑自己——依然是绿色、智能。试...详情
Skyjack布局中国市场

Skyjack布局中国市场

【金洋2工程机械网 原创报道】10月23日-26日, 第二届亚洲国际高空...详情
金洋2平台山推履带底盘的发展之道

金洋2平台山推履带底盘的发展之道

【金洋2工程机械网 原创】“君子务本,本立而道生”。作为厚道鲁商的杰出代...详情

微信扫一扫

关注金洋2工程机械网微信

微信号:wwwynchuanyacom

微信扫一扫

下载金洋2平台app

更多精彩内容等你来

投稿邮箱:news@ynchuanya.com
服务热线:400-3333-326

CopyRight © 2000- ynchuanya.com, All Rights Reserved 金洋2工程机械网 版权所有

京ICP备10026412号 京ICP证060286号 京公网安备110105005121号 网络视听许可证0113658号 广播电视制作许可证

客服电话:400-3333-326 商务合作:010-64888895 服务投诉:010-64866695